Domine el éxito SAP de manera rentable: estrategias comprobadas para optimizar despliegues y procesos de fusiones-adquisiciones
Acerca de la entrevista
Muchas empresas enfrentan altos costos durante la implementación de ERP. Los datos recolectados en un despliegue de SAP o en un proceso de fusión-adquisición (M&A) suelen ser el componente más costoso, lo que dificulta la reducción de gastos sin contrataciones estratégicas y una planificación cuidadosa. En esta entrevista, Jean-Yves Durocher, COO de D4M, comparte su experiencia y consejos para asegurar una implementación de SAP exitosa y rentable.
Jean-Yves señala que, para reducir los costos en los despliegues de SAP, es crucial contar con expertos que hayan atravesado el proceso de fusión previamente. Explica que recibir asesoramiento de profesionales con experiencia en situaciones similares puede evitar errores costosos y que consumen mucho tiempo. Además, consultores como D4M, con su experiencia multidisciplinaria, pueden empezar desde el primer día con una lista de verificación completa y una metodología probada, lo que permite a su equipo ahorrar tiempo.
En resumen, aunque algunas empresas puedan dudar en incurrir en gastos adicionales, deberían considerar estos costos como un «acelerador» para su proceso de M&A. Contratar profesionales con experiencia evita tener que reinventar la rueda y permite desarrollar su propia lista de verificación más adelante. En última instancia, D4M puede optimizar su experiencia de fusión o adquisición, haciendo el proceso más eficiente y reduciendo costos y errores potenciales.
