En el negocio global de implementación de ERP, no hay nada que pueda retrasar un proyecto que los requisitos legales o económicos imprevistos; esto es especialmente cierto cuando se completan implementaciones de ERP en el extranjero. Continuando con la conversación de la semana pasada con Adrián Hernández, discutimos la creciente importancia de las evaluaciones de entrevistas para consultores legales (a lo largo de líneas culturales y legislativas) y los estrictos requisitos financieros y legales para completar los despliegues de ERP en México
Jean: Al tratar de hacer implementaciones de SAP en México, y navegar por este sistema de organizaciones legítimas versus negocios falsos, ¿qué deberían tener en cuenta las empresas? ¿Qué tipo de organizaciones deberían considerar? ¿Solo para ayudar a encontrar más personas legítimas para obtener este proceso de verificación?
Adrian: Tienes que pasar por el proceso de selección para tu consultor externo. Debe realizar muchas entrevistas con el consultor para que pueda estar seguro de que el consultor tiene la experiencia legal necesaria e, idealmente, tiene experiencia en implementaciones en México. Con respecto a las preguntas de localización, es preferible pasar por una selección de antemano con la gente de finanzas.
Adrian: Si estás entrevistando al consultor, puedes notar muy rápidamente si tienen experiencia o no con estos temas en los procedimientos tributarios, son muy estrictos y específicos.
Adrian: Otro tema muy importante también, son las monedas paralelas. En México, tenemos que manejar, al menos, nuestra moneda mexicana (el peso mexicano) y, en paralelo, una moneda diferente mientras publicamos en esa moneda diferente. Por lo general, la otra moneda es el dólar estadounidense, porque muchas empresas en México reportan a empresas en los Estados Unidos. Por lo tanto, las monedas paralelas también son un tema que las empresas deben cuidar mucho, ya que informan en ambas monedas. Sucede mucho que las empresas aquí en México prefieren que sus empresas / sistema establezcan la moneda predeterminada en el dólar estadounidense en lugar del peso mexicano para facilitar las cosas. Pero eso puede traer diferentes tipos de problemas en el sistema cuando no está utilizando el peso mexicano como su moneda local.
Jean: Me parece de esta entrevista que un problema creciente que surge con las implementaciones de SAP en México es como agregar más tiempo a un despliegue de SAP.
Jean: En promedio, ¿cuánto agrega cada paso del proceso a una implementación de SAP? Solo para que las empresas puedan presupuestar cuánto tiempo necesitarían.
Adrian: Los lanzamientos pueden ser muy rápidos una vez que tengas todo configurado en tu plantilla principal. En términos de tiempo, podemos tener un proceso de implementación en una empresa en cuatro o seis meses. Si todo está preparado, pasando por fases antiguas, desde la planificación hasta la implementación, puede comenzar a funcionar en un plazo de cuatro a seis meses.
Jean: Está bien. ¿Y cuánto tiempo duraría comparativamente el proceso de configuración?
Adrian: Diré que el proceso de configuración dura al menos un par de meses.
Adrian: Y las pruebas unitarias pueden ser tan largas como eso.
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