Eliminar el "Inventario Invisible": Cómo las Soluciones MOM Optimizan la Eficiencia en los Procesos de Manufactura
Acerca de la entrevista
Mientras que los sistemas ERP y las soluciones independientes de gestión de almacenes rastrean el inventario y los movimientos en los almacenes, a menudo carecen de visibilidad sobre las diversas etapas del proceso de fabricación, lo que lleva a lo que a veces se denomina «inventario invisible». Este problema surge cuando la gestión del inventario no logra capturar todas las actividades relevantes de la fabricación. En esta entrevista, Mike Bradford, Director de Marketing en Dassault Systèmes, habla sobre las ventajas de implementar una solución de Gestión de Operaciones de Manufactura (MOM) en las instalaciones de producción, incluso en aquellas que ya utilizan soluciones ERP o de Gestión de Almacenes, para abordar lo que él llama «el punto ciego de la fabricación».
Mike explica que en una línea de ensamblaje de diez pasos, los sistemas ERP o de Gestión de Almacenes generalmente rastrean los materiales que entran y salen de la línea, pero no logran monitorear el progreso intermedio. Esta brecha crea un «agujero negro», como lo ilustran los clientes manufactureros que enfrentan situaciones donde se liberan órdenes de producción, pero los materiales no están disponibles en los pasos requeridos. Mike afirma que al integrar MOM, se agrega un gran valor sincronizando los materiales de manera más eficiente con la línea de producción, acelerando el rendimiento y liberando espacio que antes se usaba para inventarios excesivos.
Para concluir, MOM ha ayudado a los clientes a reducir los inventarios de trabajo en proceso (WIP), disminuir los costos de manejo de materiales e incrementar el rendimiento, mientras reduce los inventarios de materias primas y productos terminados. La actualización a MOM ofrece numerosos beneficios que mejoran la eficiencia de los procesos de fabricación y proporcionan un valor a largo plazo.
