Apoyo a la toma de decisiones y análisis

Transformar su organización en una empresa digital

APROVECHE EL PODER DE SUS DATOS

SAP Business Intelligence proporciona datos en tiempo real para la toma de decisiones empresariales

Los indicadores clave de rendimiento son fundamentales para conocer y gestionar las operaciones. Cada vez les afectan más las tendencias hacia el Big Data, la Industria 4.0 y el Internet de las Cosas. Con ello aumenta la necesidad de flexibilidad y procesamiento de datos en tiempo real para analizar enormes volúmenes de datos procedentes de diversas fuentes.

Algunas organizaciones han desarrollado entornos de BI, mientras que otras siguen confiando en las técnicas convencionales de elaboración de informes. Nuestro equipo de BI ayuda a ambos a aprovechar SAP BW on HANA, un dispositivo analítico de alto rendimiento para la arquitectura, el modelado de datos, la retención de datos y la optimización.

En este núcleo se encuentra un almacén de datos empresarial capaz de utilizar datos de muchas fuentes, lo que permite realizar análisis en tiempo real utilizando datos transaccionales en directo.

Conocimientos empresariales combinados con experiencia tecnológica

D4M ayuda a sus clientes actuales de S/4 HANA a aprovechar S/4HANA Embedded Analytics, un conjunto de funciones que permite a los usuarios realizar análisis en tiempo real utilizando datos transaccionales en directo.

D4M cuenta con un grupo experto de consultores con numerosos años de conocimiento del negocio combinados con experiencia tecnológica que ayudan a proporcionar Plataformas de Inteligencia de Negocio de la más alta calidad para apoyar y mejorar su proceso de decisión estratégica de negocio.

Nuestro enfoque para alcanzar sus objetivos de BI

ANÁLISIS DE LOS RETOS EMPRESARIALES Y TÉCNICOS

Le ayudaremos a proteger las inversiones que ya ha realizado. Somos conscientes de que el coste podría ser un factor disuasorio importante para avanzar hacia un nuevo panorama de BI, especialmente los costes de licencias y consultoría. Nuestro equipo de BI se enorgullece de ayudarle a evaluar y sopesar cuidadosamente los beneficios obtenidos de las herramientas de BI frente a los costes de licencias y consultoría. Le proporcionamos el ROI necesario y estudios comparativos que resumen los retos técnicos y empresariales. Estas importantes aportaciones son necesarias para cualquier cliente que se embarque en el viaje del nuevo entorno SAP BI.

MODELIZACIÓN Y ADQUISICIÓN DE DATOS

La estrategia de modelado y adquisición de datos allana el camino para sentar las bases de toda plataforma de BI exitosa y autosuficiente. Nuestro equipo utiliza herramientas de interfaz gráfica que le ayudan a visualizar el flujo de datos, las distintas fuentes de datos, la transformación empresarial y las auditorías de calidad inherentes, así como los resultados finales.

EVOLUCIÓN DE LOS ESCENARIOS DE MIGRACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE SAP BW EN HANA

Trabajamos en estrecha colaboración con sus responsables de negocio y de TI para definir la estrategia de implantación y migración. Evaluamos sus fuentes de datos existentes para recomendarle un enfoque de uno o dos pasos. El proceso de migración utiliza la metodología DMO para ayudar a las empresas que actualmente utilizan bases de datos Oracle, IBM DB2 o Microsoft SQL Server con SAP BW a cambiar a SAP HANA como parte de una migración de base de datos convencional.

S4 HANA EMBEDDED ANALYTICS

Hemos elaborado múltiples cuadros de mando e informes empresariales que utilizan datos relevantes en tiempo real y que también admiten consultas ad hoc y la perforación interactiva de datos. Los clientes han apreciado la creación de herramientas de información que ofrecen análisis y perspectivas pertinentes adaptadas a las necesidades y funciones de la empresa. Las aplicaciones son fáciles de usar y permiten a los usuarios predecir, simular y realizar fácilmente análisis hipotéticos para tomar decisiones empresariales clave.

GESTIÓN DE PROYECTOS MEDIANTE LA METODOLOGÍA ÁGIL SCRUM

Scrum es una técnica ágil y ligera de gestión de proyectos para gestionar y controlar proyectos sencillos y complejos de todo tipo. La planificación y la ejecución del calendario del proyecto se basan en los resultados de cada fase/escala y no en el calendario inicial estimado/previsto. Cada fase del proyecto se considera un scrum y el calendario de cada scrum se basará en el alcance y la complejidad del scrum. En general, la mayoría de los scrums tendrán una periodicidad mensual, mientras que los sprints son semanales.