Valor a corto plazo vs. valor a largo plazo de la implementación de SAP/ERP

Durante los últimos 30 a 40 años, el valor de la implementación de sistemas ERP ha sido objeto de debate constante. Como resultado, evaluar el valor percibido de un sistema ERP SAP en comparación con su costo puede convertir esta decisión en un desafío considerable. En esta entrevista, conversamos con Eric Ibarra, Vicepresidente de Delivery of Services en D4M, para explorar las diferencias entre costo y valor en las implementaciones SAP y analizar los beneficios que emergen tras la fase inicial de implementación.

Eric explica que la « realización » que ocurre inmediatamente después de la estandarización es lo que confiere a las implementaciones de ERP, y especialmente a SAP, su verdadero valor. Además de mejorar la satisfacción del cliente y los tiempos de respuesta, una solución estandarizada ofrece ventajas operativas significativas. A continuación, detalla los elementos cruciales en la planificación y la relación entre valor y costo, abarcando no solo los costos de soporte IT, sino también los costos de soporte operativo. Eric concluye que, una vez alcanzada la estandarización, resulta más sencillo entender y mantener el valor y el costo global del sistema, dado que requiere menos recursos.

En resumen, entender la compleja relación entre costo y valor en los sistemas SAP es esencial para lograr una implementación exitosa. Con nuestra amplia experiencia y cientos de proyectos exitosos a nuestro haber, estamos seguros de que el enfoque de D4M y nuestra expertise proporcionan una vía efectiva para ayudar a las empresas de manufactura a implementar SAP con éxito.