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Gestion des Opérations de Fabrication (MOM)
Nous sommes spécialisés dans la stratégie de fabrication et la mise en œuvre de solutions
D4M International est spécialisé dans la stratégie de fabrication et la mise en œuvre de solutions pour améliorer les processus de fabrication à l’échelle mondiale. Notre équipe est fière d’être un Revendeur à Valeur Ajoutée et un Implémentateur de Services pour la plateforme 3D Experience DELMIA Apriso de Dassault Systèmes, un système de gestion des opérations de fabrication (MOM). Nous offrons des compétences solides en technologie Dassault Systèmes pour minimiser les temps d’arrêt, optimiser l’utilisation et l’efficacité dans l’industrie manufacturière afin d’atteindre et de maintenir l’excellence manufacturière.
Audit du Système de Shopfloor
Évaluation de l'Intégration et de l'Automatisation du Shopfloor
Services de Gestion des Applications du Shopfloor (AMS)
Stratégie d'Intégration du MOM
Conception et Déploiement du Modèle MOM
Mises à niveau des Migrations MOM
Processus Métier MOM
La transformation numérique des opérations de fabrication commence sur le plancher de l'usine et intègre les opérations d'entreposage, la gestion de la qualité et le flux des matériaux tout au long du processus de production et du réseau d'approvisionnement en produits.
Permettre aux fabricants d'atteindre leurs objectifs en matière de réduction des déchets, des stocks et des temps de cycle afin d'améliorer l'efficacité, la qualité et la satisfaction des clients.
Gérer les différentes interdépendances de la production pour simplifier les processus et permettre une collaboration accrue en fournissant un système d'enregistrement unique à l'échelle de l'entreprise.
Fournir instantanément les meilleures informations aux bonnes personnes pour les aider à prendre de meilleures décisions afin d'améliorer les différents aspects de la fabrication.
La prise de décision en MOM est cruciale pour atteindre les objectifs de coût, d'efficacité et de durabilité sur un marché concurrentiel et dynamique.
L'IIoT (Internet Industriel des Objets) peut apporter une amélioration significative à la connectivité, à l'efficacité, à la scalabilité, aux gains de temps et aux économies de coûts pour les organisations industrielles.
Processus Métier MOM
La transformation numérique des opérations de fabrication commence sur le plancher de l'usine et intègre les opérations d'entreposage, la gestion de la qualité et le flux des matériaux tout au long du processus de production et du réseau d'approvisionnement en produits.
Permettre aux fabricants d'atteindre leurs objectifs en matière de réduction des déchets, des stocks et des temps de cycle afin d'améliorer l'efficacité, la qualité et la satisfaction des clients.
Gérer les différentes interdépendances de la production pour simplifier les processus et permettre une collaboration accrue en fournissant un système d'enregistrement unique à l'échelle de l'entreprise.
Fournir instantanément les meilleures informations aux bonnes personnes pour les aider à prendre de meilleures décisions afin d'améliorer les différents aspects de la fabrication.
Fournir instantanément les meilleures informations aux bonnes personnes pour les aider à prendre de meilleures décisions afin d'améliorer les différents aspects de la fabrication.
L'IIoT (Internet Industriel des Objets) peut apporter une amélioration significative à la connectivité, à l'efficacité, à la scalabilité, aux gains de temps et aux économies de coûts pour les organisations industrielles.
EXPERIMENTEZ L'EXCELLENCE
Quels sont les avantages de MOM ?
Dans l'économie actuelle, il est de plus en plus important d'optimiser les opérations des usines pour dépasser les attentes des clients, atteindre les objectifs de l'entreprise et assurer une croissance durable. Au niveau de l'usine, les opérations ont besoin de systèmes faciles à mettre en œuvre qui permettent de surveiller l'exécution au niveau du shop floor, afin de réagir rapidement aux changements de processus, aux temps d'arrêt non planifiés des machines et aux activités de maintenance. L'objectif final est d'optimiser la programmation et les opérations de fabrication au jour le jour. Les consultants de D4M, grâce à leurs nombreuses années d'expérience dans le secteur, aident les entreprises à optimiser la programmation et les opérations de fabrication au jour le jour, tant pour les opérations que pour la gestion de l'usine.
Avantages pour les opérations de l'usine
- Adopter une culture allégée en augmentant l'efficacité de l'usine
- Optimiser l'utilisation des ressources
- Maintenir et améliorer les normes de qualité élevées pour le personnel de l'usine
- Réduction des pannes de machines
- Amélioration des capacités de répartition et d'exécution des commandes
Avantages pour la gestion
- Des décisions de planification améliorées
- Meilleures pratiques pour réduire le coût global de fabrication
- Agilité accrue
- Généalogie globale, des matières premières aux expéditions des clients
- Optimisation des coûts dans l'ensemble des opérations de fabrication
- Flux d'informations synchronisé et coordonné
- Surveillance globale
- Indicateurs clés de performance (KPI) de la fabrication et rapports sur les données de production
- Croissance rentable de l'entreprise en améliorant le contrôle des coûts et en augmentant le retour sur investissement
Les experts MOM de D4M apportent une valeur commerciale adaptée à nos clients du secteur manufacturier.
À travers un processus structuré et éprouvé, nous travaillons en collaboration avec nos clients sur leurs besoins de numérisation, que ce soit pour la production, la maintenance, la qualité ou la gestion des stocks. Nous commençons par les objectifs du client et définissons la stratégie commerciale appropriée.
DELMIA Apriso se classe parmi les meilleurs dans le Magic Quadrant pour les systèmes MOM
Le Groupe Gartner a classé DELMIA Apriso parmi les meilleurs dans le Magic Quadrant pour les systèmes MOM. D4M International a combiné une vaste expérience dans l’industrie manufacturière et des connaissances spécialisées en systèmes d’exécution de la fabrication (MES) pour offrir des solutions MOM industrialisées. La capacité d’implémenter des solutions DELMIA Apriso transformera les opérations globales des clients de D4M, leur permettant d’atteindre et de maintenir l’excellence opérationnelle.