{"id":16873,"date":"2024-09-24T09:00:00","date_gmt":"2024-09-24T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/d4m-int.com\/mike-bradford-partie-7-le-logiciel-mom-et-la-prevention-de-langle-mort-de-la-fabrication\/"},"modified":"2024-12-03T12:57:55","modified_gmt":"2024-12-03T17:57:55","slug":"mike-bradford-partie-7-le-logiciel-mom-et-la-prevention-de-langle-mort-de-la-fabrication","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/d4m-int.wt-demo.com\/fr\/mike-bradford-partie-7-le-logiciel-mom-et-la-prevention-de-langle-mort-de-la-fabrication\/","title":{"rendered":"Mike Bradford Partie 7 : Le logiciel MOM et la pr\u00e9vention de \u00ab l’angle mort de la fabrication \u00bb"},"content":{"rendered":"\t\t
\u00c0 propos de l\u2019interview<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t Bien que les syst\u00e8mes ERP et les solutions autonomes de gestion d\u2019entrep\u00f4t suivent les mouvements de stock et d’inventaire, ils manquent souvent de visibilit\u00e9 sur les diff\u00e9rentes \u00e9tapes du processus de fabrication, ce qui conduit parfois \u00e0 ce que l’on appelle l’\u00ab inventaire invisible \u00bb. Ce probl\u00e8me survient lorsque la gestion des stocks ne capture pas toutes les activit\u00e9s pertinentes de la fabrication. Dans cette interview, Mike Bradford, Directeur Marketing chez Dassault Syst\u00e8mes, explique les avantages de la mise en place d\u2019une solution de Gestion des Op\u00e9rations de Production (MOM) dans les installations de production, m\u00eame celles d\u00e9j\u00e0 \u00e9quip\u00e9es de syst\u00e8mes ERP ou de solutions de gestion d\u2019entrep\u00f4t, pour combler ce qu\u2019il appelle le \u00ab point aveugle de la fabrication \u00bb.<\/p>\n Mike explique que sur une ligne d\u2019assemblage en dix \u00e9tapes, avec des syst\u00e8mes ERP ou de gestion d\u2019entrep\u00f4t, ces solutions suivent g\u00e9n\u00e9ralement les mat\u00e9riaux entrants et sortants, mais ne surveillent pas les progr\u00e8s entre ces \u00e9tapes. Ce vide cr\u00e9e ce qu\u2019il appelle un \u00ab trou noir \u00bb, comme l\u2019illustrent les clients de fabrication qui se retrouvent dans des situations o\u00f9 les ordres de production sont lanc\u00e9s, mais les mat\u00e9riaux ne sont pas disponibles aux \u00e9tapes requises. Mike souligne qu\u2019en int\u00e9grant le MOM, une grande valeur ajout\u00e9e r\u00e9side dans la synchronisation plus efficace des mat\u00e9riaux avec la ligne de production, acc\u00e9l\u00e9rant ainsi le d\u00e9bit et lib\u00e9rant de l\u2019espace pr\u00e9c\u00e9demment utilis\u00e9 pour l\u2019inventaire exc\u00e9dentaire.<\/p>\n Pour conclure, le MOM a permis aux clients de r\u00e9duire les stocks de travaux en cours (WIP), de diminuer les co\u00fbts de manutention des mat\u00e9riaux et d’augmenter le d\u00e9bit tout en r\u00e9duisant les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res et de produits finis. Passer \u00e0 une solution MOM offre de nombreux avantages qui am\u00e9liorent l’efficacit\u00e9 des processus de fabrication et apportent une valeur \u00e0 long terme.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t